您當前的位置：
【轉載】中國有色金屬報｜廣西廣投北海綠色生態(tài)鋁項目：數(shù)字賦能，智繪未來新高度
2021年，習近平總書記在廣西考察時強調：“要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。”2024年，黨的二十屆三中全會指出：“要健全因地制宜發(fā)展新質生產(chǎn)力體制機制，健全促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合制度。”廣西廣投臨港工業(yè)有限公司（以下簡稱廣投臨港工業(yè)公司）作為廣西“向海圖強，開放發(fā)展”戰(zhàn)略的生動實踐者和廣投北海臨港循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、廣投北海綠色生態(tài)鋁項目的藍圖擘畫者，深入學習習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求，立足自身項目建設實際，把貫徹落實黨的二十大精神學習成果轉化為指導實踐的驅動力，圍繞廣西“一區(qū)兩地一園一通道”建設，依托廣西投資集團有限公司（以下簡稱廣投集團）在廣西北海區(qū)域已有的產(chǎn)業(yè)基礎，以及幾內亞鋁土礦資源，利用北部灣臨港優(yōu)勢，在北海鐵山港布局建設以能源、生態(tài)鋁、物流產(chǎn)業(yè)為核心，背靠大西南、毗鄰粵港澳、面向東南亞的第一個廣西本土企業(yè)自主投資、自主建設、自主運營的臨港型鋁產(chǎn)業(yè)鏈集群。
中國有色金屬報推出《廣投臨港譜新篇 向海圖強正當時》系列報道，聚焦資源保供安全、綜合提升管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，看廣投臨港工業(yè)公司如何以大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，提高生產(chǎn)效率和行業(yè)內競爭力，更好地發(fā)揮重大項目“壓艙石”和國有企業(yè)“頂梁柱”“穩(wěn)定器”的作用，為大力發(fā)展新質生產(chǎn)力，全面推進廣投集團臨港產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展助力賦能。
黨的二十屆三中全會指出，健全促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合制度。加快推進新型工業(yè)化，培育壯大先進制造業(yè)集群，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
廣投臨港工業(yè)公司積極響應國家戰(zhàn)略，以實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化為發(fā)展目標，致力于將正在施工建設的廣西廣投北海綠色生態(tài)鋁一期項目年產(chǎn)200萬噸氧化鋁及配套工程打造成為行業(yè)內的智能化示范標桿，爭創(chuàng)國優(yōu)精品工程。
數(shù)字領航 開啟項目管理新篇章
面對進度管控難、施工現(xiàn)場管理難、項目投資概算管控難、項目成本歸集難、項目統(tǒng)計查詢難、項目資料歸檔難等問題，廣投臨港工業(yè)公司大力推進實體工廠與智慧工廠同步規(guī)劃、同步建設、同步運營，成為廣投集團系統(tǒng)內第一家、行業(yè)內第一家開展“三同步”的氧化鋁企業(yè)。
在施工過程中，廣投臨港工業(yè)公司應用BIM模型，依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等先進技術，搭建“智慧工地”系統(tǒng)，系統(tǒng)內置建筑管理規(guī)范和數(shù)據(jù)分析模型。以數(shù)據(jù)為驅動，軟硬件相結合，推動了工程施工現(xiàn)場管理的全面升級。這一創(chuàng)新實踐，標志著廣投臨港工業(yè)公司在施工現(xiàn)場管理方面實現(xiàn)了智能化管控，實現(xiàn)了現(xiàn)場監(jiān)控無死角，數(shù)據(jù)查詢透明化，違規(guī)行為可及時糾正，預警報告、投資控制、進度掌握、質量管理、安全防范和全程可追溯。智慧工地系統(tǒng)不僅實現(xiàn)了工地作業(yè)的互聯(lián)協(xié)同，輔助決策制訂、智能生產(chǎn)和科學管理，還顯著提升了項目管理效率和現(xiàn)場安全監(jiān)管水平。得益于此，該公司氧化鋁工程溶出、沉降等關鍵工序提前30天完成了任務，展現(xiàn)了項目建設的“加速度”。多個工序項目建設現(xiàn)場一次性通過省部級“施工安全生產(chǎn)標準化工地”現(xiàn)場核查。
智慧織網(wǎng) 塑造項目智造新生態(tài)
廣投臨港工業(yè)公司通過運行智慧工地系統(tǒng)，實現(xiàn)了項目建設生產(chǎn)全過程管控。智慧工地系統(tǒng)采用多級網(wǎng)絡計劃，保障了工期、起始和完工日期的明確性和計劃的可執(zhí)行性；通過細致的安排和管控，保證了工作分工的清晰和責任具體到人；利用甘特圖和日歷視圖等工具，施工項目計劃時間表得以可視化，工序建設的重點跟蹤和監(jiān)測更加直觀。智慧工地系統(tǒng)可實時更新工程進展，包括實際開始時間、完成工作量和預期完成日期，對可能存在的進度延遲可發(fā)出預警，促進快速響應和施工安排的及時調整。通過BIM技術，智慧工地系統(tǒng)以三維視圖直觀地呈現(xiàn)生產(chǎn)工序中的設備、管道、線纜等細節(jié)，立體展現(xiàn)了施工過程，掌握各工序具體專業(yè)子項建設進度情況，細化施工管理顆粒度。不僅可提升施工管理的效率，也增強了進度控制的可視化，確保了施工的準確性和管理的高效性。
精益智控 樹立投資節(jié)約新典范
廣投臨港工業(yè)公司通過引入智慧投資系統(tǒng)，實現(xiàn)投資過程“五算”管理的全周期追蹤、關聯(lián)和透明化管理，有效地加強了預算的嚴格控制和合同的規(guī)范化執(zhí)行。該系統(tǒng)嚴格執(zhí)行“五算”遞減策略，確保項目的每個環(huán)節(jié)緊密相連，并將項目投資和造價控制的要求、目標和邏輯轉化為信息化和數(shù)字化管理，工程產(chǎn)值的申報、審核、審批流程全面線上化，確保合同執(zhí)行的規(guī)范性。該系統(tǒng)通過科學的方法對項目費用進行分類和匯總，確保成本核算和結轉的規(guī)范性、全面性，為成本控制提供了精確的數(shù)據(jù)支持。項目監(jiān)控和定制報表功能的應用，提高了數(shù)據(jù)查詢和應用的效率，增加了項目管理的透明度。通過統(tǒng)一財務成本分類標準與項目設計、施工圖及各專業(yè)分類標準，實現(xiàn)了項目資料的信息化存儲和歸檔，為決策審批提供了便捷、高效的數(shù)據(jù)支持。
得益于智慧投資系統(tǒng)的深度應用，截至目前，該公司氧化鋁工程在合同簽訂階段相比初步設計概算已節(jié)省超1億元。
智啟未來 構建全面感知新時代
展望未來，廣投臨港工業(yè)公司正致力于構建以數(shù)據(jù)為核心的管理體系。該體系將支撐起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)制造資源的全面連接、靈活供給和高效配置。將采用數(shù)據(jù)和模型雙輪驅動，推進生產(chǎn)管控的精細化、標準化和扁平化，實現(xiàn)作業(yè)的機器化、自動化和智能化。利用在線分析儀表、智能檢測儀表、在線檢測系統(tǒng)以及先進控制系統(tǒng)（APC）等先進技術設備，結合BIM、數(shù)字孿生、5G、邊緣計算和云計算等技術優(yōu)勢，提升智能設備的應用水平，并建立統(tǒng)一的控制系統(tǒng)，以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化。通過全廠工業(yè)數(shù)據(jù)中心和業(yè)務管理系統(tǒng)的搭建，對數(shù)據(jù)進行建模和大數(shù)據(jù)分析，以及各工序先進控制系統(tǒng)的建設，將進一步提升生產(chǎn)和管理的智能化水平，最終構建全面感知的氧化鋁智能工廠，成為廣投集團臨港產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展的典范。
隨著廣西廣投北海綠色生態(tài)鋁項目的穩(wěn)步推進和未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化技術的不斷演進和應用，廣投臨港工業(yè)公司將積極推進氧化鋁項目實體產(chǎn)業(yè)和數(shù)字技術深度融合，深化智能化工廠創(chuàng)建工作，讓企業(yè)有“智”更有“質”。
來源：中國有色金屬報