近日，中小擔(dān)保桂林分公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)近期有關(guān)會(huì)議精神。

會(huì)上，分公司負(fù)責(zé)人要求全體員工深刻領(lǐng)會(huì)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署，就如何做好分公司“開門紅”工作提出三點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、早抓實(shí)抓。切實(shí)抓好精細(xì)化管理，既要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利又要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。二是敏捷行動(dòng)，提升效率。充分利用政府及上級(jí)單位掛點(diǎn)幫扶資源，“一戶一策”動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到“四個(gè)100%”。三是加強(qiáng)協(xié)同、主動(dòng)作為。努力在“四個(gè)圈”內(nèi)尋找商機(jī)，把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。

公司全體人員參加會(huì)議。  

                                        （圖/文 中小擔(dān)保桂林分公司 李瑩）