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公司新聞

集團領(lǐng)導調(diào)研擔保板塊子公司

發(fā)布時間:2022-02-14  瀏覽次數(shù):1213

2022年2月9日,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黎敦滿率隊調(diào)研集團擔保板塊子公司,并召開中小擔保、廣投擔保2022年經(jīng)營發(fā)展專題會。集團副總經(jīng)理、運營管理中心主任彭湖,副總經(jīng)理甘富一同調(diào)研參會。

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會上,中小擔保、廣投擔保分別對2022年經(jīng)營發(fā)展思路和計劃進行匯報。

在聽取兩家公司經(jīng)營發(fā)展工作匯報后,黎敦滿表示改革發(fā)展永遠在路上,要解決改革發(fā)展的癥結(jié),關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變落后的思想觀念,明確業(yè)務發(fā)展的基本規(guī)定和基礎(chǔ)原則,找好找準目標方向,精準發(fā)力、重點攻堅、確保實效。一是嚴格落實“一把手”工程,實施“一戶一策”每周動態(tài)調(diào)整,強化過程管理;二是厘清關(guān)鍵項目的來龍去脈,劃分項目管理責任主體;三是轉(zhuǎn)變?nèi)骘L控、發(fā)展、績效等理念,精準施策,有效解癥結(jié)補短板;四是健全考核激勵機制,主動出擊,嚴把準入;五是要建立常態(tài)化培訓機制,落實全員培訓,持續(xù)提升素質(zhì)水平。

彭湖指出,企業(yè)自信來源于企業(yè)的經(jīng)營成果,要從自身出發(fā)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,強化內(nèi)部管理,實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展。

甘富指出,考核實行動態(tài)管理,要重塑理念,加強協(xié)同,借勢借力運用利好政策。

集團相關(guān)部門,中小擔保、廣投擔保領(lǐng)導班子及業(yè)務部門相關(guān)負責人參加會議。


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